Change Management

Change management of veranderingsmanagement, wordt dikwijls te pas en te onpas gebruikt. Hierdoor worden vele mensen worden veranderings"moe" of onverschillig. Een verandering kan echter ook zeer positief  en motiverend werken.

Eigenlijk beschrijft het een process waarin je van een bestaande situatie naar een nieuwe situatie gaat. 

Methodologieën in veranderingsmanagement

2ThePoint heeft de verschillende "change methodologiën" onder de loep genomen en geëvalueerd waarom bepaalde zaken wel en andere niet werken.

Onze "changeability index" geeft aan in hoeverre uw organisatie klaar is om de geplande verandering door te voeren. 

C.H.A.N.G.E. model

Daarna begeleiden we u, door de voor u relevante stappen van ons C.H.A.N.G.E. model

  • Challenge the current state
  • Harmonize and align leadership 
  • Activate Commitment
  • Nurture and Formalize design 
  • Guide implementation
  • Evaluate and institutionalize the change 

Weerstand tegen verandering

De wereld is echter continu in verandering en de meeste mensen hebben een natuurlijke weerstand tegen verandering. Er zijn hiervoor verschillende oorzaken mogelijk. Wij helpen u met het herkennen, erkennen en omgaan van de weerstand en de emoties die daarmee samen gaan.  

De 7 S-en in change management

Ten einde de veranderingen in de organisatie te verankeren gaan we de impact na op niveau van de 7 S-en (Shared Values, Strategy, Structure, Systems, Style, Staff, Skills).

Verder optimaliseren we de communicatie door het expliciet gebruik van de "5-senses" of zintuigen.

Contact

2 THE POINT
Diepestraat 35, 3061 Leefdaal
contact@2thepoint.be

Linkedin

Win een dag gratis training!