Cultuurverandering

Als we een cultuurverandering willen doorvoeren, starten we steeds met het meten van de waarden en overtuigingen. Als gecertificeerde consultants voor de Cultural Value Assessment van Richard Barrett (www.valuescentre.com) geloven wij in de grote meerwaarde van het meten van de waarden van een organisatie.

Wanneer leidinggevenden hun overtuigingen en waarden veranderen :

  • Verandert hun gedrag (1).
  • Dit beïnvloedt de cultuur van de groep (2),
  • Die op zijn beurt het gedrag van de groep verandert (3).

Wij geloven ook dat:

  • Cultureel kapitaal de nieuwe grens is van concurrerend voordeel
  • Transformatie van een organisatie begint bij de transformatie van het individu
  • Meten is weten. Gissen is missen

Daarom geloven wij in het meten van:

  • De persoonlijke waarden van de medewerkers
  • De waarden die de medewerkers vandaag in de organisatie ervaren
  • De waarden die ze in de organisatie van de toekomst willen ervaren

Door deze resultaten met elkaar te vergelijken krijgen we een scherpe analyse van de werkpunten voor het verbeteren van uw cultuur.

Recommendatierapport cultuurverandering

Het blijft echter niet bij een analyse. We schrijven voor u een concreet recommendatierapport dat aangeeft hoe u uw cultuurverandering of transitie best kan aanpakken!

Hoe loopt dit assesment?

  • De enquête wordt op maat gemaakt
  • De enquête is eenvoudig – het duurt ongeveer 15 minuten om te vervolledigen
  • Het proces gaat snel : 2-5 weken van projectinleiding naar rapport
  • Het systeem werd onderzocht en uitgeprobeerd bij 1500 organisaties
  • De kosten zijn dezelfde voor 50, 5.000 of 50.000 werknemers
  • De enquête is beschikbaar in meerdere talen

Zie ook werkwijzen en assesments bij cultuurverandering

AttachmentSize
Misaligned Organisation.pdf137.94 KB

Contact

2 THE POINT
Diepestraat 35, 3061 Leefdaal
contact@2thepoint.be

Linkedin

Win een dag gratis training!